Capital y Código

Abrió Pablo Larguia, ofreciendo 5 tips para disfrutar de este evento, mostrando un video de la selección argentina de rugby.

Enfocando en algunos puntos clave que motivaron la creación de este gran evento que es LaRedInnova.

1. Decisión.
2. Creatividad
3. Soluciones sencillas

La situación actual económica, ha impedido que puedan asistir mas personas, aunque esto no ha afectado el entusiasmo del publico que viene de todas partes de Iberoamerica para concentrarse en la capital madrileña.

Toco el tema de Israel como caso practico del desarrollo de un ecosistema para emprendedores y como se debe aprender de los factores que proporcionaron que existan mas emprendedores por metro cuadro en todo el mundo. Se impartirá un workshop por parte de las principales empresas de capital riesgo y emprendedores.

El primer panel toco el tema del panorama de innovación en LatinoAmerica, encabezado por Paulo Humberg de A5 Capital, que expuso estos datos:

• 30 % de la población esta conectada a Internet.
• 500 millones de personas.
• Creciendo un 800% , mientras que en otras partes del mundo es 300%.
• Brazil es el 40 % de este mercado. Que esta pasando allí? Seria interesante saberlo, ya os contare lo que dicen nuestros amigos de compra3, que estuvieron en el StartUp competition.
• Los intereses crediticios están decreciendo y se están abriendo los flujos de crédito.
• Las grandes empresas, son mas grandes allí que en sus países de origen (Coca-Cola, FIAT, Santander, Walmart).

La venta al por menor o retail crecerá, se tiene una bolsa de valores fuerte en el caso concreto de Sao Paulo en Brazil, creando un ambiente propicio para los “exits”, con un crecimiento  constante, aunque por la recesión todos los países se han visto afectados.

Los países LatinoAmericanos están acostumbrados a vivir en recesión, por lo que el tejido emprendedor y empresarial no se ve afectado tan fuertemente como en países occidentales.

Guilbert Englebienne de Globant, toco el tema del cambio en el Paradigma sobre la innovación, antes se hacia internamente y ahora proviene de afuera. Tal como lo estipula el libro de wikinomics. Haciendo énfasis en los siguientes puntos:

• LatinoAmerica, esta  por debajo delo que se ve a nivel internacional.
• Lamentablemente no se fomenta la capacidad de crear algo distinto por medio de las empresas y gobiernos.

Su mejor frase:
Ser lideres del mercado hispano, pero abierto al mundo. Es la formula ideal para crecer y dejar de “mirarnos el ombligo”.

Un tema importante es “Time to Market”, tener los productos en el mercado y aprender de los clientes por medio de OpenSource/AgileDev, asi como innovación en la entrega de los servicios.

Desde el punto de vista del emprendedor, es esencial fomentarle la innovación con productos que existan ya en el mercado.

Lo que me llevo de la sesión es lo siguiente:

Fundamental para emprendedores:

• Think Big, crear empresas globales pero de origen nacional, que compitan con los grandes.
• Innovate Constantly, al crear estas empresas mucho se filtrara hacia las PyMES, transmitiendo esta innovación.
• Tener en cuenta que las dinámicas de negocio es muy lenta en los mercados nacionales, así que hay que tener en cuenta penetrar en un mercado donde hay una demanda.
• No hay que ir a ningún canal, creen una marca propia, permitir crear ese Tipping Point.

Panel de LatinAmerican All-Stars. Me gustaría compartir las notas del CEO de OLX, Alec Oxenford.

El crear una empresa se basa en lo siguiente:

Es una union entre dos mentes que tienen experiencias similares, pero con un interes en comun. Encontrar esa persona, es clave.

Basándose en las siguientes premisas:

1. Encontrar una oportunidad fenomenal.
2. A nivel mundial el mercado que esta fragmentado, es el mejor para empezar.
3. Un modelo de negocio sencillo.
4. Adquisiciones para crecer y generar tracción, debe estar estipulado como un plan viable de negocio.
5. El móvil es como AmericaLatina, todo el mundo dice que este sera el momento, pero llegara.
6. Elegir el mejor VC posible, entrevistarlos y conocerlos. Por que saben construir negocios, ejecutar la adquisición de empresas y proporcionan ayuda para el desarrollo del negocio.

Ya seguiré con la segunda parte mas al rato. Que estamos a tope ahora con el networking.

Un saludo a todos y espero que esto os sirva, para no dejar de pensar en sus empresas/proyectos/ideas, así como el fomento de la innovación en nuestros países. Sobre todo crear una comunidad emprendedora en todo LatinoAmerica, que con este evento a marcado ese Tipping Point que nos hacia falta.

Agradezco a toda la gente que he tenido la oportunidad de conocer y platicar, que son los que han echo de estos días que sean verdaderamente inolvidables.

Hay un post muy bueno por parte de Nico de Webprendedor de sus experiencias en el 1er dia de la Red Innova.

Estuve escuchando hace un par de horas el podcast de Leo Laporte “This Week in Tech” o TWiT. Con un panel de lujo:

• Don Tapscott de Wikinomics, Growing up Digital y  otros libros más.
• Jeff “The Buzz machine” Jarvis que ha publicado un libro llamado “What would Google do?”, también fue ponente en las conferencias de thenextweb y thenext09.
• Gina Trapani de Lifehacker y smarterware.org.
• Jake Jarvis, hijo de Jeff.

Tocaron muchos temas, ya que el podcast es de 1 hora y 10 minutos. Pero lo que más puedo destacar es lo relacionado al sistema educativo que tenemos en nuestra sociedad. Hicieron varios comentarios que me gustaría destacar:

1. El empeño por la instituciones a clasificar a los estudiantes (1 al 10, A-F, etc).
2. Los pocos recursos que se tienen para motivar y despertar la creatividad de los alumnos.
3. La desaprobación por parte de los padres a que sus hijos interrumpan sus estudios para emprender.
4. La falta de protagonismo de emprendedores en las aulas de clase.

Estos puntos se discutieron ampliamente, pero sin lugar a dudas deja mucho que comentar, por un lado esta la sociedad, las empresas y la familia, que esperan una educación con resultados cuantificadores para los egresados de la universidad; como filtro para seleccionar los mejores candidatos para rellenar los puestos de trabajo, presumir a sus amigos y colegas, señalar como exitosos, con su respectivo y largo etc, etc.

El problema es que la mayoría de los jóvenes están realizando “trabajos innovadores” y “propuestas vanguardistas” fuera del circulo educativo.  Esto crea una brecha entre lo que se esta enseñando a los alumnos y lo que se esta fomentando en el mundo real, donde los alumnos pueden expresar libremente lo que desean mostrar al público; ya que nadie los calificara, salvo sus colegas y su grupo de allegados.

Creo que la importancia de poder crear un ámbito en donde se puedan polinizar varias ideas, encubar proyectos y fomentar propuestas  innovadoras sera esencial para poder cambiar la cultura actual de la educación. Pero lo más importante es crear un cambio en la mentalidad de los profesores y directivos de las instituciones educativas.

En USA, son más abiertos a crear estos espacios como el MIT Living Lab, donde se tienen espacios para investigar y poder implementar ideas sin presiones sociales, con el apoyo de una institución educativa con reconocimiento internacional y empresas privadas. Hay un vídeo interesante de Philips Reasearch.

También tenemos fuertes propuestas en Europa, dentro de la web de OpenLivingLabs.

Pero no solo es crear productos y servicios. Hay propuestas a nivel local en Catalunya como el Pirene Lab, que se dará lugar del 12 al 14 de Junio en Pallars Sobirà. Así que la próxima semana estaré presente en el evento y emitiremos en vivo desde allí. Solo espero que haya señal 3G cerca.

No solo es educar a la nueva generación, sino aprender de la GenY y poder cambiar nuestra manera de pensar para evitar el crecimiento de la brecha cultural que tenemos ahora trabajando codo con codo. Dando solución a los problemas actuales tanto a nivel local como internacional, ya que lo que se pueda crear dentro de estos ámbitos, puede ser aplicado en cualquier otra parte del mundo, beneficiándose toda la comunidad internacional.

Otro ejemplo de esto, son los continuos Barcamps que se están haciendo por todo el mundo, no solo para la comunidad de Internet, también los hay para ciencias sociales, financieras y medicas. En nuestro proyecto de un portal inmobiliario para el Norte de México, estamos promoviendo un evento para el sector inmobiliario en Europa, llamado REbarcamp.

No cabe duda que el sistema educativo tiene que cambiar e iniciar un proceso para reestructurarse, creando dentro de las instituciones núcleos de innovación y herramientas que promuevan la creatividad. Compartiendo sus resultados y hallazgos con toda la comunidad, aumentando las posibilidades para que puedan llegar a beneficiar a toda la sociedad.

Estaré soñando, espero que no y alguien escuche la necesidad de las nuevas generaciones.

Por medio de twitter me he topado con algunos eventos importantes:

Tecnología. En barcelona se dará lugar el 2do. CloudCamp. Que gracias a la gente de Abiquo y las personas involucradas dentro de CloudCamp todos podremos disfrutar de este conferencia cerca de la ciudad Condal. Para más información ir al sitio oficial. 15 de Junio CloudCamp Barcelona.

Gracias Diego por la invitación.

Emprendedores e Innovadores. En Madrid se inauguro Madrid On Rails (M.O.R), que esta teniendo lugar en Vicalvaro, con un centro de soporte para ideas y emprendedores de la capital madrileña, como comentaba en mi post anterior. Se nota mucho que la ciudad esta teniendo un importante impulso en la u

• Comentario del D. Miguel Ángel Villanueva González, Delegado del Área de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Madrid:

 ”Este centro, M.O.R. va a centrarse en las pymes, va a desarrollar soluciones para simplificar su gestión y abaratar sus costes”

La creación de estos tipos de centros, así como el Citilab en Cornella y otros como el de la Junta de Andalucía, son esenciales para poder salir de la actual crisis, no los actuales parches económicos que se están promocionando en todos los países Europeos.

PD. Gracias a @jaime_estevez  por estar enviando sus twitts en la inauguración de MadridOnRails.

Tecnología Móvil. En Londres se esta presentando el Mobile Web Sumit 2.0, que aunque se hable de temas que no son del todo innovadores, siempre muestran casos de éxito en la constante búsqueda por monetizar los servicios web móviles. Para más información pueden buscar en twitter el hash #mweb09.

Lo mejor que me he topado es algo que se aplica también a los servicios web: La monetización de un servicio móvil web no puede sobrevivir solamente de la publicidad.

De momento eso es todo por hoy. Que pasen un buen día.

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Hace un par de semanas estuve una semana en Madrid, por trabajo y capacitación en SUN microsystems.

La verdad que nunca había estado tanto tiempo en la capital madrileña, tenia las siguientes ideas sobre el ecosistema de empresas y negocios alrededor de esta ciudad.

• Ritmo frenético de capital.
• Pocas oportunidades de hacer networking, dado que los círculos serían cerrados o ya preestablecidos con poca interacción para personas de fuera.
• Una actitud de prepotencia por parte de los capitalinos.
• Un ambiente de corbata y traje.
• Más negocio que en Barcelona, pero con ligeras diferencias en volumen.

Pensé que ya tenía claro lo que verría,  no estaba del todo preparado para lo que me encontré y la verdad que fue muy grata la experiencia. Toda la gente con que compartí aquellos días, algunos eran de fuera y otros de allí pudieron darme una mejor visión sobre lo que representa Madrid para España.

Definitivamente Madrid es la capital de Iberoamérica, sin lugar a dudas podremos encontrar ciudades con el mismo ritmo de generación de negocio, pero el volumen de empresas de tecnología que ví en este lugar me dejo perplejo. Lamentablemente esto creara sensaciones de inferioridad en relación con otras comunidades, así como un sentimiento de injusticia. Como un amigo de la ciudad condal señalaba (fiel defensor del Statut), todo el dinero se concentra aquí “por eso tienen todas las empresas internacionales situadas en la capital”.

No quiero politizar el tema, pero en parte tiene razón. Aunque el gobierno actual esta intentando potenciar cada una de las comunidades en el mercado interior e internacional, dudo mucho que puedan tener el mismo éxito que en Madrid, ya que el “caldo emprendedor” y el “capital de riesgo” estaran siempre situados en la capital española.

Esto no quiere decir que las iniciativas de Iniciador, Iweekend y otras apuestas para emprendedores, no vayan a dar sus frutos. Estos resultados se veran a un mediano plazo, mientras que estas iniciativas ya tienen varios años realizandose en Madrid, creando un ecosistema maduro para realizar empresas y negocios entre las entidades ya estableciadas del sector de Internet.

Barcelona, por otro lado tiene algunas cosas que le hacen falta a Madrid:

• Es más ciudad europea, por lo que tiene más gente de Europa en la calle, viviendo el día a día, ya que la capital se notaba su ambiente “castellano”. Donde escuchabas más el uso del castellano que cualquier otra lengua. Por cierto, el inglés que pude escuchar, daba mucho que desear.
• Al ser más cosmopolita, puedes encontrar talento de todas partes del mundo y la mayoría son gente muy accesible, aún siendo de puestos importantes o ser gurus de sus respectivas áreas.
• La cultura emprendedora esta al acceso de todos, son ampliamente conocidos y de fácil acceso los eventos para hacer negocio. Se cuenta con apoyo de los mismos emprendedores y las puertas siempre estan abiertas para todas las personas.
• El ingles es el idioma oficial en la mayoría de los eventos de nivel internacional, mientras que en Madrid, son más orientados a la comunidad hispanoparlante.

Sin embargo creo que lo mejor de estas dos ciudades se esta desperdiciando y es lo siguiente:

Estas dos capitales, pueden servir de puente de enlace si trabajan como un conjunto uniendo Iberoamerica con el Mediterraneo y por consiguiente con Europa.

Aqui esta su gran potencial, que lamentablemente se ve extrabiada dentro de todo el problema socioeconomico que tienen las comunidades autonómicas españolas. Peleandose entre ellas por poder de decisión, en su parte justificadamente; pero al mismo tiempo se pierden la vista panorámica, quieren ganar a nivel nacional y lo triste es que internacionalmente el tren se les esta pasando por debajo de sus narices.

Ya paso con el evento de Bread and Butter, que regresara a Berlin, despues de tener un rotundo exito aquí en Barcelona y también el evento que realizaba Microsoft, tambien se va a la capital alemana.

Es importante luchar por los ideales que tiene cada uno, pero no a expensas de perder una gran oportunidad a largo plazo, que esta al alcance de un acuerdo entre estas dos grandes capitales europeas.

Como siempre el padre tiempo, sera el juez de lo que les espera a estas dos ciudades, por un lado el gobierno central siempre estara en Madrid, por lo que Barcelona estara siempre jugando a desventaja. Pero aún así creo que ambas se necesitan, solo es cuestion de encontrar ese punto intermedio.

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Últimamente he buscado información sobre desarrollo de negocio y productos, ya que en estos tiempos turbulentos es importante tener un plan B, ya que por la adquisición de SUN; digamos que me implica directamente el tema….no pasa nada, así es la vida y hay que estar al corriente de como van las cosas. Sobre todo para cuando uno se encuentra sin trabajo, que de momento no es mi caso.

De cualquier manera, me tope con este vídeo de Steve Blank que habla sobre el proceso de repensar el proceso de creación de un producto o “Rethinking the Product Development Process”.

Es algo que se pasa por alto dentro del proceso de negocio. Que generalmente sigue los siguientes pasos:

1. Tengo una idea.
2. Desarrollo la idea.
3. Busco capital.
4. Tengo mi primera versión (alpha).
5. Mejoro la versión (beta).
6. Obtengo mi primer cliente.
7. Lanzo al mercado mi producto(marketing).

Así sucesivamente, hasta que llega un punto en que no pueden seguir más generalmente por que se quedan sin dinero o no pudieron medir la demanda real para su servicio/producto. Sin embargo el Sr. Blank, propone que los fundadores antes de lanzar al mercado su producto prueben su idea.

• Sentarse a vender su producto con la persona asignada para ventas y que lo vendan ellos mismos sin ayuda de nadie, para que se den cuenta que tan viable es su propuesta.
• Obtener información de estas reuniones y adecuar la propuesta a las necesidades de los clientes “potenciales”.
• Hacer esto cuantas veces sea necesario para hacer un proceso de “retroalimentación” y generar nuevas ideas para el producto.

En el vídeo se mencionan unas métricas muy interesantes, las que vale la pena mencionar son:

El porcentaje de fracasos en empresas con base tecnológica es del 10% para aquellos casos relacionados a un error por parte del departamento de ingeniería.

Este punto es importante ya que la mayoría de la información en Internet son “frameworks” para los procesos de desarrollo y no se centran en el factor más importante, que es lo que nos enseña Steve Blank en el vídeo, que más del 90% de las empresas fracasan por la siguiente razón:

Desconocimiento de sus clientes y no poder penetrar en el mercado con una solución viable.

¿De quién es esta responsabilidad? Claro esta que el departamento de ventas es el encargado y marketing de conocer el mercado al que estamos queriendo acceder. Pero casi siempre los socios fundadores están muy alejados de sus clientes, detrás del escritorio y hablando con sus inversores o consejo asesor. Es aquí donde los consejos del Sr. Blank son de mucho valor, los fundadores tienen que ir a vender su producto.

Parte de ello esta en el concepto que están ofreciendo, siempre debe ir enfocado a las expectativas del mercado y “extrayendo” valor de sus recursos.

Esta semana se dio la conferencia en Hamburgo Next Conference 2009 con el tema “Share economy”. Revisando el twitter stream me quede con la frase de:

“Para que una empresa sea competitiva para 2009 en adelante no se necesita agregar valor….si no extraer valor de los recursos que ya tienen nuestros clientes, así como del mercado”.

Los dejo con esta frase, siempre enfocar lo que hacemos alrededor de las necesidades de los clientes y podremos sobrevivir a esta crisis, a mi no me queda ninguna duda de ello. Pero al estar dentro de una organización grande siempre hay dudas, sobre todo por los directivos que no tienen ideas claras o también por que no se han enfrentado a esto anteriormente. De cualquier manera centrándonos en nuestros clientes no podremos fallar.

Buen fin de semana para tod@s.

Noticia de ultima hora.

Lo he leido por este link.

La compra de SUN por parte del segundo gigante de Software Oracle. Ahora la cuestión es solo que partes de SUN se quedara Oracle. Ya que hace unas semanas había querido adquirir a IBM, que a su vez habia querido adquirir a SUN.

Bueno es ahora todo un drama. Por que esto ha sucedido por detras de las narices de todos.

Es una cosa de las cuales le da mucho beneficio a Oracle, que estaba buscando hacerse de una empresa de hardware y ahora tiene una que es polivalente.

Aun asi muchas empresas se veran beneficiadas, ya que la mayoria de las instalaciones SUN que son para bases de datos tienen Oracle.

Mas aún que también controlan todo el mercado lowend de bases de datos con MySQL. En mi opinion a sido una excelente compra y ahora tanto IBM como HP, tendran que lidiar con un conglomerado de la informatica de software y hardware.

Bueno ya veremos como queda solucionado este tema, espero que no sea un chiste de “april fools”.

Por lo menos TC, ya puso la historia Mike Butcher. Asi que por lo menos a mi tambien me hicieron tonto…jejeje.

Saludos y buena semana.

Estuve escuchando las presentaciones en la conferencia de TheNextWeb.

Y hay una muy importante idea en la mente de mucha gente “Twitter sustituye a escribir en tu Blog”, así que se dice que después del 2009, los blogs morirán.

Aunque Matt de Wordpress dio una muy buena respuesta: NO morirán, son objetos complementarios de la web.

Por los siguientes puntos:

• Twiteer envía mucho trafico a los blogs.
• Los blogs envían trafico de vuelta a Twitter.
• Agrega información bilateral mente.
• Los blogs dan la oportunidad de escribir con más lujo de detalle

Por mi parte estoy de parte de Matt, los blogs seguirán siendo lo que son, focos de atención especializada para cualquier tema. Donde puede iniciar una conversación y encontrar gente experta en el tema.

Ahora os dejo un vídeo importante de la mejor presentación hasta el momento en la conferencia de TheNextWeb 2009 en Amsterdam. Su nombre es: Andrew Keen, con este bio:

The anti christ of Silicon Valley, author “Cult of the Amateur”, London Independent new media columnist

Por medio de @carlosfusa, me entere de esta aplicación.

De momento se ve que promete para todos nosotros que estamos iniciando en el mundo de Twitter y nos puede ayudar a dar mejor la bienvenida a todos aquellos que nos están siguiendo.

Ya que es parte esencial de mantener la conversación.

La herramienta se llama Topify, vi que @cvander se reunió con ellos en USA, a ver si después nos puede dar el “inside scoop” del killer app, que estan por sacar. Ya que dicen que utilizaran OAuth y OpenID para acelerar sus registros.

De momento les paso el link para que se anoten a la prueba beta, aquí están las invitaciones.

Saludos y felices pascuas.

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Voy a confesar les algo.

HE sido desde el inicio muy escéptico de Twitter.

Pero después de mi estancia en Seattle, el evento de la Catosfera y ahora las noticias de su posible adquisición. No me queda ninguna duda.

Twitter esta aquí para quedarse o venderse……aunque me gustaría que fuera rentable. Cosa que creo empezara a cumplirse en este periodo.

Por que?

Miren estas aplicaciones y denme su opinión:

ExecTweet
CoTweet

Son algunos ejemplos, como estas hay miles y el uso es claro, iniciar la monetizar del servicio de twitter, no digo que sea algo sencillo. Pero es un comienzo.

Me gustaría compartir también esta charla de Danah Boyd. Aquí encontraran su platica.

Explica algunas razones como estos dos anteriores servicios podrán ser canales de efectivo para Twitter y sus partners.

Como ha muchas cosas en la vida….he llegado tarde al tren de partida. Pero aun hay campo para todos. Así que sigan y yo también los seguiré.

Este es mi twitter.

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Hace un par de semanas hice un post sobre la venta de SUN a IBM.

Ahora tenemos la mayoría de los diarios y periódicos hablando de que las platicas han cesado, como lo mencionaba en mi post anterior.

El beneficio es realmente casi nulo para los clientes finales y así como a la comunidad de Open Source de las diferentes propuestas echas por las compañías.

Sin embargo, hay algunas cosas que indican que la fusión y compra se puede llevar acabo, ya que me han informado que están trabajando o estaban trabajando juntos para conseguir uno de los contratos de servicios más grandes de España.

Lamentablemente no puedo dar muchos detalles, pero lo que veo claro es que IBM esta intentando bajar el precio de las acciones de SUN, para que acepten su oferta. No se como no lo pudieron ver o prever este incidente, por que esta claro que alguién dejo salir la noticia con estas intenciones.

En este caso nunca se sabrá la verdadera razón, ahora ocurrirá lo mismo que con la compra de Yahoo por Microsoft, esto sí que es una mala noticia para la gente de SUN; por que el resultado es inevitable….más despidos.

Solo nos queda esperar al desenlace del baile entre SUN e IBM.

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